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Slide CONSULTORÍA SELECCIÓN GESTIÓN Con toda
la excelencia
ServicioslinkerAdm2023-05-09T16:54:43+02:00

Consultoría de Recursos Humanos

  • Consultoría de RRHH

  • Selección de personal

  • Gestión de negocio

  • Consultoría de RRHH

Dar a tus clientes un servicio de calidad es nuestro objetivo común. Linkers te acompaña con su experiencia en gestión de equipos y captación de talento, para que tu restaurante esté siempre actualizado y tu equipo preparado para dar el mejor servicio de manera eficiente. Conoce como podemos lograrlo juntos.

Analizando los puestos y sus funciones

Linkers te ayuda a definir cuáles son los puestos y funciones que tu negocio necesita, para que tu equipo sepa que hacer y cómo en cada momento. Sitúales en el lugar adecuado y dirígeles para que su trabajo esté coordinado como una orquesta.

El análisis que realizamos dará respuesta a cuestiones tan importantes como:

¿Cuanto tiempo requiere un puesto para realizar tareas importantes?

¿Qué tareas se pueden agrupar en un puesto de trabajo?

¿Cómo se estructura un puesto para mejorar el desempeño de quién lo ocupa?

¿Qué comportamiento se requiere para desempeñar el puesto?

Analizando el desempeño profesional

Todos tenemos capacidades y habilidades que nos diferencian y hacen competentes en el desempeño de nuestro trabajo diario. Nuestro papel consiste en detectar las competencias y actitudes del equipo, valorando su correcto desarrollo en el puesto de trabajo.

Definición de perfiles y herramientas de predicción de éxito laboral

Linkers es pionero en España en la utilización en el sector hostelero de sistemas de predicción de éxito laboral. Promovemos el uso de grafología, morfopsicología y sistemas de assesment competencias, para ofrecer una información precisa y objetiva de los perfiles de los candidatos.

De esta manera tendremos una mayor productividad, con empleados que encajan en los puestos, menos rotación de personal, reducción de costes de reclutamiento e incremento de ventas. Con los sistemas y herramientas de evaluación y detección de talento identificamos tantos las competencias profesionales como su potencial dentro de la empresa. Analizamos no solo si el empleado es capaz de ejecutar un buen trabajo, sino también si se siente autorealizado en él.

  • Selección de personal

Somos un equipo de profesionales de Recursos Humanos especializados en Selección de Personal y Reclutamiento de perfiles en Hostelería y Turismo.

Analizamos las características específicas de cada modelo de negocio, enfocándonos en comprender a fondo la cultura y organización de la empresa, poniendo en valor las características propias que tiene cada modelo empresarial.

Cuando el cliente acude a nosotros sabe que contará con un socio y aliado, que analizará las funciones y valorará los factores que giran entorno al puesto a cubrir: su ambiente, la forma de trabajar, el equipo con el que se relacionará y los desafíos a los que se enfrentará.

Trabajamos rigurosamente en el análisis del perfil competencial del candidato, y lo adaptamos de manera personalizada al modelo, cultura y situación actual de la empresa. Somos pioneros en la utilización en procesos de selección en hostelería y turismo de herramientas de detección de talento como assesment, grafología y morfopsicología.

Nuestros clientes son de ámbito nacional e internacional que valoran nuestro conocimiento y experiencia en los distintos modelos de negocio que integran el sector de la restauración y el turismo, desde restaurantes, cadenas de restauración colectividades, hoteles y ocio nocturno.

Acompañamos a la empresa y al candidato finalista durante el proceso de adaptación, haciendo seguimiento de los primeros pasos que realiza dentro de su puesto y ofreciendo a la empresa un período de garantía para cada vacante realizada, dando esa tranquilidad que las empresas necesitan a la hora de incorporar a nuevas personas a su estructura.

NUESTRO MÉTODO

1º Realizamos un informe completo para conocer las necesidades de nuestro cliente.

2º Analizamos el modelo de negocio y establecemos criterios específicos de selección.

3º Contamos con una base propia de datos del sector con más de 750.000 candidatos, como también otras fuentes, entidades sectoriales y red contactos.

4º Realizamos una lista con los perfiles más destacados y alineados a la empresa.

5º Entrevistamos y evaluamos el historial profesional de los candidatos, sus conocimientos técnicos, desarrollo y logros en su trayectoria.

6º Valoramos a través de herramientas de detección de talento, las competencias personales y habilidades de razonamiento, actitud, orientación a resultados, liderazgo y flexibilidad.

7º Presentamos los mejores candidatos finalistas.

  • Gestión de negocio

La gestión de tu negocio mucho más eficiente para optimizar resultados, para que tu empresa responda a la realidad del mercado, preparada para dar un valor añadido, ser una marca diferencial de la mano del equipo de expertos consultores de Linkers. No te enfrentes solo a los retos del día a día y vive la gestión del negocio como un desafío vibrante donde los clientes son el resultado de un trabajo bien hecho, nosotros te acompañamos.

Asesoramiento en nuevas aperturas de restaurantes y negocios

¿Quieres poner en marcha un negocio de hostelería? Cuéntanos tu idea y tu proyecto, Linkers ha acompañado a muchos empresarios a dar sus primeros pasos en la hostelería, para que sus ideas sean un éxito desde el primer momento. La definición del plan de negocio y de la cultura de tu futuro negocio, la obtención de las licencias necesarias, la implantación de tecnología, negociar con proveedores, etc…, en Linkers conocemos muy bien el negocio de la hostelería y queremos ayudarte a conseguir la excelencia desde el primer momento

Consultoría y asesoramiento continuo en gestión de restaurantes

No te quedes estático, mejora tu negocio y prepárate para los cambios. Linkers te asesora de manera continua para buscar la rentabilidad y los objetivos marcados en tu empresa: mejora la gestión de costes, compras y mercadería, identifica y reajusta los ingresos y gastos, adapta la productividad de la plantilla al modelo de negocio, optimiza de esta forma las oportunidades y el rendimiento general del restaurante.

Creación de herramientas y gestión de restaurantes

La información es necesaria para poder tomar las decisiones más óptimas en el negocio. Creando herramientas de control y gestión como: inventarios, escandallos, registros de compras, cuadrantes de horarios, manual de desempeño, conseguiremos que la información de nuestro restaurante fluya de manera eficiente para así adelantarnos a las oportunidades y problemas que surgen diariamente en el mercado.

Planes específicos de ahorro de costes de personal y mercadería

En determinados momentos de la vida empresarial de un restaurante, los gastos aumentan sin que podamos encontrar una causa. Linkers analiza cada partida para ver la causa del incremento creando un plan de ahorro específico destinado a recuperar el ratio adecuado.

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